«Santé2020», une stratégie présentant des lacunes

La stratégie globale «Santé2020» de la Confédération comporte quatre champs d’action, douze objectifs et un total de 36 mesures grâce auxquelles le Conseil fédéral entend adapter le système de santé suisse aux défis futurs. santésuisse déplore que les différentes mesures ne reposent pas sur une stratégie cohérente ainsi que le manque de mesures à renforcer la responsabilité individuelle.

Il est réjouissant de constater que le Conseil fédéral suit une approche systémique globale du système de santé dans sa stratégie. Par contre, la vue d’ensemble n’est pas complète. Les questions suivantes doivent dès lors être examinées:  

  • «Santé2020» ne donne aucune indication sur la façon dont le système de santé doit être financé de manière durable et sur le long terme. Il faudrait mentionner en particulier la problématique de la solidarité entre les générations. Les jeunes familles et les jeunes adultes contribuent davantage aux coûts de la santé des générations précédentes. On pourrait p. ex. introduire de nouvelles catégories de primes pour les personnes âgées, afin qu’elles participent davantage aux coûts de la santé, ou accorder des réductions de primes ciblées pour soulager les familles et les jeunes adultes.
  • En raison d’incitations erronées au niveau de l’offre et de la demande, le système de santé est littéralement pris dans une spirale des coûts. Des méthodes innovantes sont utilisées même lorsque cela n’est pas absolument nécessaire. La stratégie de la Confédération ne dit pas comment remédier à ces incitations néfastes.
  • La stratégie met l’accent sur des mesures de soutien des ménages à faibles revenus, au lieu d’encourager un comportement responsable de tous les assurés. Les formes particulières d’assurances (p. ex. modèle HMO ou du médecin de famille) sont une voie à suivre pour renforcer la responsabilité individuelle de l’ensemble des assurés. Elles visent à renforcer la responsabilité individuelle des assurés et à garantir la qualité et l’efficacité des prestations fournies, en collaboration avec les fournisseurs de prestations.

Interlocuteur

Axel Reichlmeier

Responsable du ressort Projets, Bases fondamentales & Qualité

Téléphone: 032 625 42 52
E-mail

Plus d'informations

Santé2020 à l'OFSP

Papier de positionnement santésuisse

12.11.2019
Article infosantésuisse

Les utilisations «off label» doivent rester exceptionnelles!

Chaque année, plus de 25 000 examens au cas par cas effectués par les assureurs-maladie dans le domaine « off label » font peser sur les payeurs de primes une charge de 20 millions de francs environ. santésuisse réclame de nouveaux modèles de prise en charge et d’évaluation des bénéfices.

31.10.2017
Conférence de presse

Congrès de novembre 2017: L’«esprit de clocher» conduit globalement à des surcapacités et par là même à des soins inappropriés

santésuisse encourage la mise en place de concepts intercantonaux dans les soins ambulatoires, notamment en ce qui concerne l’activité des spécialistes. Cette démarche suppose de prendre dorénavant en compte, de manière adéquate, les régions d’approvisionnement et les flux de patients – qui ne s’arrêtent pas aux frontières cantonales – en valeur réelle. Un assouplissement de l’obligation de contracter combiné à une nouvelle politique tarifaire pour les médecins et les hôpitaux pourrait en outre contribuer de manière décisive à détendre la situation dans les régions souffrant d’une offre médi-cale surabondante.

Interlocuteur

Axel Reichlmeier

Responsable du ressort Projets, Bases fondamentales & Qualité

Téléphone: 032 625 42 52
E-mail